تحاول خطة التوظيف تحقيق فهم لعدد وأنواع الموظفين المطلوبين لتحقيق الأهداف الحالية للمؤسسة.
يجب تحديد نطاق المشروع وأهدافه بوضوح لتحديد مجموعات المهارات المطلوبة وخبرات أعضاء الفريق.
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
تعرض هذه الشريحة الجذابة التقدم ربع السنوي من خلال رسوم بيانية شريطية واضحة ويمكن الوصول إليها. يتم تصنيف التوظيف إلى التمويل والتسويق والدعم والمنتج والهندسة والمبيعات والمزيد. باستخدام صور سهلة الفهم، يمكنك تقييم تأثير استراتيجية التوظيف على كل قسم.
تُعد خطة التعاقب الوظيفي من أهم الاستراتيجيات التي تساهم في...
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة مشكور على جهودك المستمرة للإرتقاء بمفهوم الموارد البشرية
إصدار إداري: دليل اكتشاف الجدارات الوظيفية للمرشح في مقابلة التوظيف
تساعد خطة التوظيف في تحديد الخبرة التي يجب أن تبحث عنها الشركة في المرشحين الجدد.
باستخدام قوالب خطط التوظيف المصممة باحتراف ، لن تضطر إلى البدء من نقطة الصفر مما سيوفر وقتك وطاقتك الحاسمة.
الشركات التي تفتقر إلى نظام موارد بشرية نور فعّال تواجه تحديات...
حجم المنافسة في سوق العمل على المهارات المطلوبة، مما يدفع الشركات إلى تحسين حزم رواتب الموظفين والتعويضات في نموذج خطة التوظيف لجذب المرشحين.
وتعتبر هذه الخطة هي الأنسب للشركات بشكل عام، ويقتصر مداها الزمني على سنة واحدة، وتلبي هذه الخطة الاحتياجات التشغيلية للمنشأة في المقام الأول
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
بعبارة أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من خطة التوظيف القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.